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集團公司召開2024年上半年工作會議
發(fā)布人:admin    發(fā)布日期:2024-07-10    瀏覽次數(shù):661次     字體大。【大】【中】【小】

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7月6日,河南省大成建設(shè)集團在鄭州召開2024年上半年工作會議,總結(jié)上半年工作,查找問題和不足,分析當前行業(yè)形勢,部署下半年重點任務(wù)。集團公司董事長張獻軍、常務(wù)副總王曉帥、財務(wù)副總程向前等領(lǐng)導(dǎo)出席會議,各子公司、系統(tǒng)負責人、機關(guān)全體員工及各地外派人員參加會議。會議由常務(wù)副總王曉帥主持。

首先,會議對2024年上半年各部門目標任務(wù)完成情況作了通報。根據(jù)會議安排,外派人員、機關(guān)員工、部門負責人、系統(tǒng)負責人依次作了半年工作總結(jié)匯報,總結(jié)取得的成績,反思存在的不足,對工作中出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決辦法和措施,并做了下半年工作計劃。

財務(wù)副總程向前指出當前存在的具體問題,并要求以系統(tǒng)為單位針對當前各項工作的現(xiàn)狀以及存在的問題開展分析討論,以反思為“鏡”提升履職能力。


會議最后,董事長張獻軍分析了當前行業(yè)形勢,肯定了上半年公司發(fā)展取得的成績,就當前存在的問題進行了剖析,并就下半年的重點工作進行了安排部署。他強調(diào),面對當前行業(yè)態(tài)勢,集團上下要團結(jié)一心,明確目標,狠抓落實,繼續(xù)發(fā)揚“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻”紅旗渠精神,努力奮斗,年終交上滿意答卷。


2024年上半年,集團公司深化改革,廣大員工齊心協(xié)力抓生產(chǎn)、搞經(jīng)營、創(chuàng)效益。同時,集團持續(xù)夯實基礎(chǔ)管理,著力防范化解重點風險,在生產(chǎn)經(jīng)營、外部市場、企業(yè)品牌等方面均取得了顯著成效。

張總提出以下七點要求:

一、咬定青山不放松,嚴格按照年初簽訂的目標責任書部署開展工作。

二、闖天下開拓市場,繼續(xù)發(fā)力,加快“走出去”步伐。三、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,聚焦項目管理,打造精品工程。

四、部門崗位優(yōu)化組合,創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部管理,實行小機關(guān)大市場。

五、繼續(xù)打造學習型團隊,不斷學習、適應(yīng)變化并持續(xù)發(fā)展。

六、將工作總結(jié)轉(zhuǎn)化為實際行動。

七、加大應(yīng)收賬款清收力度。

此次會議的召開,為集團上半年的工作畫上了圓滿的句號,也為下半年的工作開啟了新的篇章。下半年,在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,全體大成人滿懷信心,攜手同行,鼓足干勁,攻堅克難,堅決完成全年目標任務(wù),為集團高質(zhì)量發(fā)展助力。

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