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公司新聞
當前位置:首頁 | 公司新聞立足新起點,邁向新征程。2月25日上午,河南省大成建設集團召開了2024年開工動員大會,號召廣大員工快速進入“工作模式”,以高昂的斗志、飽滿的精神開啟龍年新征程。董事長張獻軍出席會議并講話。
動員會上,董事長張獻軍講到,在春節(jié)后上班的第一天,我們召開這次會議,既是“收心會”,也是節(jié)后工作的“啟動會”。借此機會,首先給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、闔家幸福、萬事如意。

最后,張總就當前工作強調(diào)幾點意見:
一是收心歸位要快。要求各部門都要迅速振作精神,調(diào)整狀態(tài),盡快把心思從節(jié)日氣氛中收回來,以只爭朝夕的精神狀態(tài)投入到各項工作之中,確保一季度良好開局,為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。
二是謀事干事要早!耙荒曛嬙谟诖骸,良好的開端是成功的基礎。各部門在一開始就要謀劃全局,謀劃全年,要突出一個“早”字,早動手、早安排、早部署。2024年的工作大幕已經(jīng)開啟,大家要按照今年的任務分解,結合各自的實際,認真做好“對標”工作,盡快做好年度規(guī)劃。
三是組織統(tǒng)籌要準。要加強經(jīng)營、工程管理的力度和強度,加強對經(jīng)濟形勢的分析,全面掌握經(jīng)濟運行狀況,及時調(diào)度解決存在的問題。要突出抓好項目建設。要抓好擬落地、開工項目的前期工作,積極為項目落地開工提供要素保障,為項目落地、開工創(chuàng)造條件;抓住市場做好營銷,爭取引進一批大項目、好項目;抓好在建續(xù)建項目,按照項目計劃,精心組織,科學管理,掛圖作戰(zhàn),確保各項在建續(xù)建項目按進度完成。要統(tǒng)籌開好各項會議。要精心籌備好以集團名義召開的重要會議,通過會議進一步明確任務、明明措施、明確時限、明確責任、取得實效。
四是工作作風要實。做好當前各項工作,實現(xiàn)新一年良好開局,關鍵在于狠抓落實。各部門要強化抓落實的責任意識,以開拓進取的工作勁頭、扎實的工作作風、強有力的組織領導,穩(wěn)步推進各項工作,確保既定的工作任務落到實處。想法設法去干事、想干事、敢干事、干成事,確保集團各項工作開好局、起好步,落到實處。





