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集團公司召開6月份新中標項目負責人約談會議

發(fā)布人：admin    發(fā)布日期：2017-06-21    瀏覽次數(shù)：2994次     字體大�。�【大】【中】【小】

 

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6月17日，集團公司6月份新中標項目負責人約談會議如期召開，集團常務副總經(jīng)理王曉帥、副總經(jīng)理程向前出席會議，質(zhì)檢部、安全部、合同部、財務部、物資部等相關(guān)部門負責人參加會議并就公司相關(guān)流程制度作了宣貫。

本次約談的新中標項目分別是：1.河南焦作丹河電廠異地擴建2×1000MW機組500KV送出工程建筑工程；2.河南保稅物流中心中大門3號館公共區(qū)域裝修工程增補改造項目；3.國家濮陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)科創(chuàng)大廈裝飾項目；4.鄭州航院東校區(qū)沁湖周邊道路施工項目；5.鄭州旅游職業(yè)學院新校區(qū)建設項目廣場鋪裝和綠化工程一標段。

本次約談主要內(nèi)容包括：1.新中標項目負責人與董事長簽訂《質(zhì)量安全管理目標責任書》；2.宣貫私刻印章的風險防范及相關(guān)法律責任；3.項目部管理人員持證上崗的相關(guān)要求；4.財務管理事項；5.購銷合同、勞務清包等合同類文件的簽訂流程；6.質(zhì)量、安全、技術(shù)、農(nóng)民工工資、材料款支付等注意事項。約談完畢后，形成書面記錄并存檔。項目落實過程將與年度項目部“評優(yōu)評先”考核掛鉤，對未接受約談或約談后不按期落實的，將給予通報批評。

約談會的目的旨在充分實現(xiàn)集團公司從源頭控制風險，嚴格過程管理，強化項目負責人主體責任的管理要求，有效預防各類工程質(zhì)量事故發(fā)生，更好的貫徹落實住建部工程質(zhì)量治理兩年行動和《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》有關(guān)要求，確保各項目順利推進。