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為積極應(yīng)對“營改增”政策的重大變革，學(xué)習(xí)貫徹落實國家財政部、國家稅務(wù)總局“營改增”工作部署及有關(guān)精神，確保集團(tuán)公司“營改增”后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。5月23日至24日，我集團(tuán)公司舉辦“營改增”專題培訓(xùn)講座，就“營改增”工作進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。集團(tuán)公司中層以上管理人員，分公司經(jīng)理、財務(wù)會計、項目負(fù)責(zé)人等共計400余人參加了此次培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)效果，本次會議特別邀請了紅旗渠經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)國稅局秦國強科長、董海亮科長、林州太行會計師事務(wù)所劉祥周主任等領(lǐng)導(dǎo)圍繞“營改增”政策背景、稅收征管及發(fā)票管理、會計核算、應(yīng)對措施等內(nèi)容作了宣講和解讀；集團(tuán)財務(wù)部經(jīng)理郭海艷、法務(wù)部經(jīng)理張玉婷分別對“營改增”后公司新出臺的《財稅管理辦法（試行）》、合同管理要點以及虛開增值稅票的涉法風(fēng)險等方面內(nèi)容作了宣貫。培訓(xùn)期間，為提高學(xué)習(xí)的效果和質(zhì)量，會議安排了互動環(huán)節(jié)，讓各位講師現(xiàn)場為大家答疑解惑，讓大家真正從中受益，充分理解政策的實質(zhì)性內(nèi)容，把所學(xué)的理論知識運用到實踐中，認(rèn)真落實，學(xué)有所獲、學(xué)以致用。針對本次培訓(xùn)，張獻(xiàn)軍董事長講到，“營改增”對建筑行業(yè)的管理工作要求很高，雖然增值稅采取的是稅款抵扣制，但抵扣進(jìn)項是一個漫長的過程，這對我們建筑企業(yè)來說，稅負(fù)短期內(nèi)可能會上升。從長遠(yuǎn)看，營改增將推動建筑業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，我們必須直面改革，要改變管理思路，充分認(rèn)識“大數(shù)據(jù)”觀念，進(jìn)一步加強內(nèi)部管理和控制，加快轉(zhuǎn)型升級。各分公司、項目部要明確培訓(xùn)目的，充分認(rèn)識到營改增政策給我們帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，大家要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會，認(rèn)真聽講、做好筆記、不懂就問�！盃I改增”并不是簡單地把原來3%的營業(yè)稅改成11%的增值稅，它涉及到公司的各個方面，各分公司、項目部要加強學(xué)習(xí)，切合實際，抓緊提升企業(yè)內(nèi)部管理，強化納稅意識，積極應(yīng)對“營改增”，適應(yīng)增值稅管理的要求，查漏補缺，做好稅務(wù)風(fēng)險的防范，充分利用好增值稅稅款的各項抵扣政策，減少對公司稅負(fù)的影響，從而實現(xiàn)集團(tuán)公司“效益最大化、風(fēng)險最小化的發(fā)展目標(biāo)。據(jù)悉，自5月1日起，“營改增”政策全面推開，建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)全部納入“營改增”試點，至此，歷時4年多的“營改增”試點改革全面實施，營業(yè)稅退出了歷史舞臺。